¿Qué problema resuelve?
Muchas iniciativas de seguridad se quedan en informes. Lo difícil no es identificar qué hacer, sino priorizarlo, asignarlo, ejecutarlo y sostenerlo en el tiempo.
¿Para quién es?
- Dirección general y juntas directivas
- Gerencias de TI, seguridad, riesgos, auditoría y recursos humanos
- Empresas en crecimiento o transformación digital
¿Qué riesgos aborda?
- Planes que no se ejecutan
- Inversiones sin retorno medible
- Dependencia de soluciones aisladas
¿Qué incluye?
- Diagnóstico y definición de prioridades
- Diseño del programa y hoja de ruta
- Acompañamiento en implementación
- Indicadores de valor y reportes a la dirección
- Transferencia de conocimiento al equipo interno
Beneficios para el negocio
- Ejecución con foco y ritmo
- Criterio independiente
- Capacidades que quedan en la organización
Metodología
Entender
Contexto del negocio, procesos críticos y apetito de riesgo con la dirección.
Evaluar
Revisión de controles físicos, digitales y comportamientos, con evidencia.
Priorizar
Hallazgos ordenados por impacto y esfuerzo, con responsables.
Implementar
Acompañamiento en acciones, procedimientos y formación.
Medir y mejorar
Indicadores ejecutivos y revisión periódica.
El alcance, la duración y la propuesta económica se definen después de una conversación inicial, según el tamaño y las necesidades de la organización.
Preguntas frecuentes
¿Trabajan con empresas fuera de Guatemala?
Nuestra base de operación es Guatemala. Para otros países de la región, consúltenos el alcance y la modalidad.
¿Cómo se define el costo de una consultoría?
Con base en alcance, duración y entregables. Después de una conversación inicial, presentamos una propuesta con objetivos y entregables claros.